מצגות מהוועידה הלאומית ה-2 לרציפות והמשכיות במצבי חירום ואסון

רציפות שלטונית בזמן חירום, מרצה: אלןף משנה (מיל'), אמנון בן-דהן, מנכ"ל מועצה מקומית תעשייתית, נאות חובב

מועצת נאות חובב פועלת במודל פארק אקו תעשייתי בעל סינרגיות עם התעשייה וגורמי החירום וההצלה במטרה לייעל ולתת שירות רציף, אמין ומקצועי למפעלים החיוניים והלא חיוניים בעת חירום. המועצה הקימה מרכז חירום והצלה אזורי מתואם ומתורגל בשגרה לרציפות תפקודית בחירום

מרציפות בשדה הקרב, לרציפות תפקודית והמשכיות עסקית, מרצה: ד"ר אביאם סלע, נשיא חטיבת הביטחון והייעוץ האסטרטגי, חב' מטריקס

ההרצאה עוסקת בדילמות הניהוליות העולות בהקשר של רציפות תפקודית המרצה מחבר בין מבצעים מיוחדים ומורכבים, שוערי כדורגל, נוח, סיפור המבול ועוד...

דברים שרואים מכאן ודברים שרואים משם, מרצה: מר אסף גבעתי, סמנכ"ל תפעול ובקרה C.O.O, חב' מטריקס

המצגת עוסקת בסוגיית ההמשכיות העסקית דרך התהליך המבוצע במטריקס בשנים האחרונות. המצגת סקרה את תכנית ההמשכיות העסקית של מטריקס ומדגישה את חשיבות מעורבות ההנהלה בתהליך

שיקולי ניהול סיכונים בהיערכות להמשכיות עסקית, מרצה: מר יוסי זמרי, יועץ בכיר, האיגוד הישראלי למנהלי סיכונים

ההיערכות להמשכיות עסקית כוללת בין השאר תהליך סדור של ניהול סיכונים. ההרצאה שלפנינו מבודדת מתוך מכלול השיקולים של ניהול סיכונים שני מרכיבים קריטיים המשולבים זה בזה ומטפלת בהם; הראשון, ההתמודדות עם האגו הניהולי בתהליך זיהוי הסיכונים והשני, הנטייה הטבעית לזנוח את אותם סיכונים שלהם סבירות נמוכה להתממש.

חוסן לאומי - וואקום לאומי, מרצה: מר שלומי אדר, מנכ"ל חברת הייעוץ ADAR SECURITY

רציפות תפקודית אפקטיבית הינה שאיפה ארגונית שכיחה. על מנת ליישמה דרושה הכנה יסודית ומעמיקה לתרחיש החירום גם בתוך הארגון וגם מחוצה לו, מול גורמים שונים. רק חשיבה יצירתית שלוקחת בחשבון את שני כיווני הפעולה הללו, יכולה להוביל להתנהלות תקינה שתצמצם נזקים והשפעות שליליות במקרה של מציאות מאתגרת.

ניהול המשכיות ורציפות תפקודית במגזר הציבורי, מרצה: אלוף משנה (מיל') דרור אלוני, ראש המועצה המקומית כפר שמריהו

מדינה במצבי חירום - הזווית הלאומית, מרצה: תא"ל (מיל') זאב צוק-רם (ווה), סגן ראש המטה לביטחון לאומי, לביטחון פנים חירום ועורף

קליל - סיפור מלחמה מרצה: מר אריה (ריצ'י) ריכטמן, מנכ"ל קליל

הרצאה זו עוסקת בהתמודדות של הצוות הניהולי עם משברים. קליל התמודדה עם משבר מהותי במלחמת לבנון השנייה, יצאה ממשבר זה מחוזקת והפכה להיות "יחידה לוחמת" גם בהתנהלות העיסקית היום יומית שלה.